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TRIZ für Ingenieure


TRIZ für Ingenieure

Theorie und Praxis des erfinderischen Problemlösens
1. Aufl.

von: Karen Gadd

70,99 €

Verlag: Wiley-VCH
Format: EPUB
Veröffentl.: 02.05.2017
ISBN/EAN: 9783527683666
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 612

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Beschreibungen

TRIZ, sinngemäß übersetzt als Theorie des erfinderischen Problemlösens, ist eine mächtige Methode, um aus dem Erfahrungsschatz früherer Erkenntnisse aktuelle Probleme zu verstehen und zielgerichtet zu lösen, mit denen Ingenieure in ihrer täglichen Arbeit konfrontiert sind, sei es bei der Entwicklung neuer oder bei der Verbesserung bestehender Produkte. Es gibt viele Ansätze zur Analyse von Problemen und zur Definition der Anforderungen an eine Lösung; TRIZ vereint diese Ansätze konzeptionell und gibt darüber hinaus, im Gegensatz zu anderen Methoden, Ingenieursteams Werkzeuge an die Hand, mit denen - systematisch - Lösungen für gegebene Fragestellungen gefunden werden können. Damit ist TRIZ das Mittel der Wahl, um in Unternehmen und Forschungseinrichtungen Kreativität und Innovationskraft zu fördern.<br> <br> Dieser leicht zugängliche Praxisführer in die Welt von TRIZ entstand aus der langjährigen Schulungs- und Beratungserfahrung der Autorin Karen Gadd. Auf einzigartig verständliche und unterhaltsame Weise, unterstützt durch speziell für dieses Buch erstellte Illustrationen und Cartoons, gelingt es Karen Gadd, den Leserinnen und Lesern die TRIZ-Methode nahezubringen, so dass sie diese in der Praxis einsetzen können. Dabei werden die abstrakten Ansätze wie die Widerspruchsmatrix, Ressourcen-Checklisten und das Prinzip der Idealität stets mit konkreten Beispielen und Fallstudien aus der Praxis untermauert.<br>
Danksagung VII <p>Vorwort IX</p> <p>Einleitung XI</p> <p>Teil I TRIZ-Logik und -Tools für Innovation und gedankliche Klarheit 1</p> <p>1 TRIZ-Tools für Kreativität und clevere Lösungen 3</p> <p>2 Die TRIZ-Wissensrevolution erschließt alle bekannten Lösungen dieser Welt 29</p> <p>3 Grundlagen des Problemlösens mit TRIZ 61</p> <p>4 Denken in Zeit und Systemebenen 95</p> <p>Teil II Das Widersprüche-Toolkit 127</p> <p>5 Widersprüche aufdecken und lösen 129</p> <p>Teil III Schnelldenken mit demIdealen Ergebnis 213</p> <p>6 Das Ideal löst das Problem 215</p> <p>7 Ressourcen: Treibstoff der Innovation 241</p> <p>8 Ideal und Idealitätsaudit 271</p> <p>Teil IV TRIZ, Erfinden und Next-Generation-Systeme 301</p> <p>9 Systementwicklung und Evolutionstrends 303</p> <p>10 Erfindenmit TRIZ 349</p> <p>Teil V TRIZ für Systemanalyse und -verbesserung 381</p> <p>11 Systemverständnis durch Funktionenanalyse 383</p> <p>12 Die TRIZ-Klassiker: Substanz-Feld-Analyse und ARIZ 453</p> <p>Teil VI Wie manmit TRIZ Probleme löst – Problemlösungs-Maps 503</p> <p>13 TRIZ-Problemlösungs-Maps und -Algorithmen 505</p> <p>14 Fallstudie: Design einer Zuleitung für das System „SRES“ von BAE Systems 545</p> <p>Anhang A 39 technische Parameter derWiderspruchsmatrix 571</p> <p>Anhang B DieWiderspruchsmatrix 577</p> <p>Glossar 579</p> <p>Stichwortverzeichnis 585</p>
Karen Gadd halt seit mehr als 15 Jahren TRIZ-Schulungen fur Ingenieure in Industrieunternehmen ab. Mit ihrer Beratungsfirma Oxford Creativity zielt sie darauf ab, TRIZ so einfach wie moglich fur die Praxis einsatzfahig zu machen. Sie hat gro?e Unternehmen wie Rolls-Royce, Nissan und Sanofi Aventis beraten, die dank der Praktikabilitat und Effektivitat von TRIZ diese innovative Methode in ihre Produktentwicklungs- und Problemlosungsstrategien integriert haben. Karen Gadd hat am Imperial College London Maschinenbau studiert und einen MBA von der London Business School erworben. Nach verschiedenen Positionen in der Strategieplanung Londoner Unternehmen war sie langjahrig als Dozentin an der Oxford Business School der European School of Management tatig, bevor sie 1998 Oxford Creativity grundete.

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