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Meetings sind Zeitverschwendung


Meetings sind Zeitverschwendung

Eine Expedition in die Welt der Business-Irrtümer
2. Aufl.

von: Hans Jürgen Heinecke

12,99 €

Verlag: Wiley-VCH
Format: EPUB
Veröffentl.: 08.07.2014
ISBN/EAN: 9783527688951
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 230

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Beschreibungen

Irrtümer sind unterhaltsam, jedenfalls die anderer Leute. Viel mehr als nur amüsante Munition für Besserwisser bietet der Management-Coach und Querdenker Hans Jürgen Heinecke in seiner Sammlung der hartnäckigsten Business-Irrtümer. Scharfsinnig und voller Esprit hinterfragt er Glaubenssätze, die die Wirtschaftswelt prägen - oft mit fatalen Konsequenzen. <br> Sind Meetings wirklich Zeitverschwendung, macht Teamarbeit alles leichter und sorgt nur ordentlich Druck für gute Ergebnisse? Heinecke lokalisiert die einzelnen Irrtümer auf einer Weltkarte: Er führt uns auf seiner Expedition durch den tropischen Kontinent Workaholica, über die Chefetagen-Wüste, das heilige Hochplateau der Karriere-Irrtümer und erreicht schließlich den Dschungel der Zusammenarbeit. Mit dieser vergnüglichen Reise-Metapher ermöglicht er dem Leser einen ganz neuen Blick auf vertraute Zustände und öffnet ihm die Augen für beliebte Denkfehler und die Wahrheit, die sich dahinter versteckt.<br> Die kurzen, in sich abgeschlossenen Kapitel und der hohe Unterhaltungswert machen das Buch zu einem idealen Begleiter für Manager mit wenig Zeit. Eine spannende Kombination aus essayistischer Leichtigkeit und scharfsichtiger Analyse.
<p>Die Welt ist eine Scheibe 9</p> <p><b>Teil I An den Klippen der Workaholica<br /></b><i>Von Illusionen, Qualen, lustfressenden Pflanzen und den großen Mythen</i>  <i>13</i></p> <p>Irrtum 1: Das wahre Leben fängt nach der Arbeit an  15</p> <p>Irrtum 2: Die moderne Arbeitswelt macht krank 25</p> <p>Irrtum 3: Ohne Druck keine Ergebnisse 39</p> <p>Irrtum 4: Mitarbeiter rackern sich ab, die Bosse sahnen ab 53</p> <p><b>Teil II Durch die Chefetagen-Wüste<br /></b><i>Von Scheichtümer und Reichtümern, Oasen, Wüstenkriegern und der</i> <i>ersehnten Fata Morgana.  67</i></p> <p>Irrtum 5: Führungskräfte führen und Mitarbeiter arbeiten mit 69</p> <p>Irrtum 6: Der Ehrgeiz der Bosse zerstört Arbeitsplätze  83</p> <p>Irrtum 7: An der Spitze trifft man nur Arschlöcher.  95</p> <p>Irrtum 8: Am Ende macht der Chef doch was er will  109</p> <p><b>Teil III Unterwegs auf dem heiligen Hochplateau<br /></b><i>Garantiert über den Wolken – Von Seilschaften, Sherpas, Basislagern und</i> <i>Gipfeln, die im Nebel liegen 123</i></p> <p>Irrtum 9: Handlungsfreiheit hat man nur an der Spitze. 125</p> <p>Irrtum 10: Die Lehmschicht – Chefs verhindern, dass sich gute Ideen der Mitarbeiter durchsetzen. 137</p> <p>Irrtum 11: Über die Karriere entscheidet das Vitamin B  149</p> <p>Irrtum 12: Ein Himmelreich für klare Kanten – an der Spitze wird nur rumgeeiert 161</p> <p><b>Teil IV Im Dschungel der Zusammenarbeit<br /></b><i>Von energiefressenden Pflanzen, Parasiten, Einsiedlern, Murmeltieren und</i> <i>der großen Sehnsucht 173</i></p> <p>Irrtum 13: Meetings sind nur Zeitverschwendung 175</p> <p>Irrtum 14: Teams sind Einzelkämpfern überlegen 191</p> <p>Irrtum 15: Das Entscheiden sollte man Experten überlassen 203</p> <p>Irrtum 16: Die Marktforscher kennen den Markt am besten 215</p> <p>Stichwortverzeichnis 227</p> <p> </p>
Hans Jurgen Heinecke fuhrt mit seiner Unternehmensberatung TPO-Consulting Manager und Fuhrungsriegen in Konzernen wie Daimler AG, TUI, AXA, Unilever, REWE und MTU zu neuen Denk- und Handlungsformen. 2000 grundete er die EOS Agentur fur kreative Teamentwicklung und 2001 das Beratungsnetzwerk 390grad, das Unternehmen beim Change Management und der Organisationsentwicklung unterstutzt. Zuvor war er Personalleiter in einem Daimler-Werk. Er lehrt an der Universitat Oldenburg im Master-Studiengang Management Consulting.<br> Durch seine Lehrtatigkeit, seine Fuhrungskrafte-Trainings und -coachings ebenso wie mit dem Beratungsnetzwerk 390grad verfugt der Autor uber ein beeindruckendes Netz an Multiplikatoren, das der Buchvermarktung zugutekommen wird.

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