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Investitionscontrolling in deutschen Großunternehmen


Investitionscontrolling in deutschen Großunternehmen

Ergebnisse einer Benchmarking-Studie
Advanced Controlling 1. Aufl.

von: Jürgen Weber, Matthias Meyer, Holger Birl, Ramon Knollmann, Hendrik Schlüter, Carsten Sieber

21,99 €

Verlag: Wiley-VCH
Format: EPUB
Veröffentl.: 26.11.2012
ISBN/EAN: 9783527666423
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 80

DRM-geschütztes eBook, Sie benötigen z.B. Adobe Digital Editions und eine Adobe ID zum Lesen.

Beschreibungen

Investitionsentscheidungen zählen zu den wichtigsten Entscheidungen der Unternehmensleitung. Entscheidend für den Erfolg von Investitionen ist jedoch nicht nur die eigentliche Investitionsentscheidung, sondern der gesamte Investitionsprozess von der Investitionsbudgetierung bis hin zur Kontrolle in der Nutzungsphase. Vor diesem Hintergrund wird in diesem Band die aktuelle Praxis in den einzelnen Phasen des Investitionsprozesses untersucht. Grundlage der Untersuchung bildet ein Benchmarking in deutschen Großunternehmen.
<p>In eigener Sache 6</p> <p>Vorwort 7</p> <p><b>1 Investitionscontrolling 9</b></p> <p><b>2 Konzeptioneller Hintergrund zur Investitionsplanung und Investitionskontrolle 13</b></p> <p>Festlegung des Investitionsbegriffs 13</p> <p>Formen von Investitionen 14</p> <p>Grundlagen der Investitionsbudgetierung 15</p> <p>Grundlagen der Investitionsplanung 17</p> <p>Grundlagen der Investitionskontrolle 23</p> <p>Zwischenfazit 26</p> <p><b>3 Ergebnisse der Benchmarking-Studie 29</b></p> <p>Zielsetzung und Ablauf der Studie 29</p> <p>Der Investitionsprozess 31</p> <p>Charakteristika der Investitionstätigkeit 32</p> <p>Investitionsbudgetierung 34</p> <p>Investitionsanbahnung 40</p> <p>Investitionsrealisierung und -nutzung 50</p> <p>Vergleichende Bewertung von Investitionsanbahnung, -realisierung und -nutzung 60</p> <p>Einflussfaktoren des Kontrollprozesses 64</p> <p><b>4 Fazit 73</b></p> <p><b>5 Anmerkungen 75</b></p> <p><b>6 Literaturverzeichnis 77</b></p> <p><b>7 Register 79</b></p>
Professor Dr. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU-Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie. Jürgen Weber ist Herausgeber der "Zeitschrift für Controlling & Management". Er ist Autor vieler Bücher, z.B. Einführung in das Controlling, und darüber hinaus einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.<br>

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