Details

Die Auswahl


Die Auswahl

Wie eine neue starke Recruiting-Kultur den Unternehmenserfolg bestimmt
1. Aufl.

von: Brigitte Herrmann

17,99 €

Verlag: Wiley-VCH
Format: EPUB
Veröffentl.: 08.03.2016
ISBN/EAN: 9783527804405
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 302

DRM-geschütztes eBook, Sie benötigen z.B. Adobe Digital Editions und eine Adobe ID zum Lesen.

Beschreibungen

15 Jahre lang hat Brigitte Herrmann als selbstständige Headhunterin Personalauswahlprozesse, genauer gesagt die Auswahl von Fach- und Führungskräften in Deutschland, in unterschiedlichen Branchen und Unternehmenskulturen hautnah miterlebt. Wie dabei im Rahmen der Auswahlprozesse und auch nach erfolgter Einstellung wertvollste Potenziale verschwendet werden, soll dieses Buch aufdecken. Gleichzeitig werden jedoch auch neue Lösungsansätze vorgestellt. <br> Im ersten Teil werden die häufigsten Missstände in Such- und Auswahlprozessen und ihre Folgen aufgezeigt. Die Bandbreite reicht von unstrukturierten, unter- oder überregulierten Verfahren bis hin zu den Auswirkungen irrationaler Wunschvorstellungen und negativer Bewerbererfahrungen.<br> Teil zwei des Buches beleuchtet die Hintergründe dieser Missstände und widmet sich den Anforderungen an das Personalmanagement in der sich verändernden Arbeits- und Lebenswelt angesichts technischer, demographischer und gesellschaftlicher Trends und erläutert, warum Personalprozesse mehr in die direkten Unternehmensprozesse integriert werden sollten. Ergänzend wird auch die Seite der Beschäftigten beleuchtet. Hierzu ergänzen außerdem verschiedene Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft das Buch in Form von Statements, Interviews und Prognosen.<br> Im dritten Teil werden schließlich zukunftsfähige Lösungsansätze anhand positiver aktueller Praxis-Beispiele aufgezeigt. Gemeinsamer Kern dieser Ansätze ist, den Menschen mit seinen Interessen, Stärken, Talenten, also sein individuelles Potenzial, als "den" Erfolgsfaktor im Unternehmen zu begreifen und in den Mittelpunkt zu stellen.<br> Der Leser erfährt, wie genau diese Personalstrategie der Zukunft in der Praxis funktioniert und wie enorm Unternehmen profitieren können, die sich auf den Mitarbeiter als Menschen konzentrieren.
Einleitung  9 <p>Teil I Deutschland sucht den Super-Angestellten – der traurige Recruiting Alltag</p> <p>1 Stellenprofile mit Tiefgang? Fehlanzeige!  21</p> <p>2 Wanted: Eierlegende Wollmilchsau  31</p> <p>3 Warum Stereotype im Recruiting so riskant sind  45</p> <p>4 Ware Bewerber – Von Premiumqualität bis Ausschussprodukt  59</p> <p>5 Zwischen den Stühlen – Der Joballtag von Personalern 75</p> <p>6 Job bekommen – Motivation verloren  87</p> <p>Teil II Vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt – Warum deutsche Personaler umdenken müssen</p> <p>7 Weil die Welt im Wandel ist  99</p> <p>8 Weil Unternehmen jetzt Stärke beweisen müssen  113</p> <p>9 Weil HR sich völlig neu definiert  127</p> <p>10 Weil »Recruiting in the box« out ist  141</p> <p>11 Weil Bewerber auch Menschen sind  155</p> <p>Teil III Wertschätzung = Wertschöpfung – Impulse für eine zukunftsfähige Recruitingkultur</p> <p>12 Alles eine Frage der Haltung?  171</p> <p>13 In der Stärke liegt die Kraft 187</p> <p>14 Plädoyer für eine positive Recruitingkultur  205</p> <p>15 Potenziale erkennen, fördern und nutzen – so setzen Unternehmen ihre menschliche Ressource wirklich effektiv ein  221</p> <p>16 Erfolgsfaktor Potenzialintelligenz – wie aus Arbeitgeber und Arbeitnehmer ein echtes Dreamteam wird  239</p> <p>17 Das Prinzip Selbstverantwortung  255</p> <p>18 Gemeinsam stark – Warum sich Stärken- und Potenzialorientierung für Mensch und Organisation gleichermaßen lohnt  271</p> <p>19 Muster brechen – Wie der Paradigmenwechsel gelingen kann 281</p> <p>Danke!  293</p> <p>Literaturverzeichnis  295</p> <p>Stichwortverzeichnis  299</p>
... Das Buch von Brigitte Herrmann dürfte für viele Personalmanager unbequem sein. Es benennt offen Schwachpunkte in den bestehenden Recruiting-Prozessen. Anschaulich liefert ihr Buch aber auch konkrete und umsetzbare Ideen für eine bessere Recruiting-Kultur. <br> (Management-Journal, April 2016)
Brigitte Herrmann ist Inhaberin des Beratungsunternehmens Inspirocon - Potenzialmanagement im Business. Als selbststandiger Headhunter und Kooperationspartner von Personalberatungen besetzte sie 15 Jahre branchenubergreifend Spezialisten-, Leitungs- und Topmanagement-Positionen. Zuvor war Brigitte Herrmann Projektverantwortliche einer Werbeagentur und im Marketing/Vertrieb eines internationalen DAX-Unternehmens der Pharmaindustrie. Ihre langjahrige Tatigkeit als Headhunter macht Frau Herrmann zur Expertin fur beide Seiten des Arbeitsmarktes - Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Mit diesem Erfahrungswissen arbeitet Brigitte Herrmann seit 2004 auch als Beraterin und Business Coach fur Karrieremanagement. Sie begleitet dabei Fach- und Fuhrungskrafte in beruflichen Entwicklungs- und Veranderungsprozessen. Fur Unternehmen bietet sie Prozessberatung fur starkenbasiertes Recruiting und Personalmanagement. Brigitte Herrmann ist zudem Autorin zahlreicher Fachbeitrage und gehort als Vortragsrednerin zu den Top 100 Excellence Speakern in Deutschland, Osterreich und der Schweiz.

Diese Produkte könnten Sie auch interessieren:

Gute Teamarbeit für Dummies
Gute Teamarbeit für Dummies
von: Marty Brounstein
EPUB ebook
5,49 €
Pressearbeit für Dummies
Pressearbeit für Dummies
von: Oliver Erens
EPUB ebook
21,99 €