Details

Der Vorteil


Der Vorteil

Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Fuhrung gehen
1. Aufl.

von: Patrick M. Lencioni

21,99 €

Verlag: Wiley-VCH
Format: EPUB
Veröffentl.: 29.04.2014
ISBN/EAN: 9783527681808
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 205

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Beschreibungen

Es gibt für Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, der mächtiger als jeder andere ist. Handelt es sich dabei um eine überlegene Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter? Nein, sagt der New-York-Times-Bestsellerautor Patrick Lencioni: Der unschlagbare Vorteil, der Ihnen langfristig Erfolg und Leistung sichert, ist organisatorische Gesundheit, denn »Vitalität ist der größte Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen. Der Weg dahin ist leicht, kostet nichts und steht allen offen, und trotzdem ignorieren ihn die meisten Führungskräfte.« Wie Sie diesen Weg gehen können, zeigt Ihnen Patrick Lencioni. In Der Vorteil vereinigt er seine enorme Erfahrung als erfolgreicher Unternehmensberater und viele Erkenntnisse aus seinen bisherigen Büchern. Es ist eine umfassende Darstellung des einzigartigen Vorteils, den organisatorische Gesundheit bietet. Angereichert mit Geschichten, Tipps und Anekdoten führt er Sie in wenigen, leicht umsetzbaren Schritten zu einem gesunden und damit erfolgreichen Unternehmen. Sie lernen in diesem Buch, wie Sie erreichen, dass Management und Mitarbeiter an einem Strang ziehen und ein gemeinsames Ziel verfolgen, ohne politische Ränkespiele, Grabenkämpfe und Chaos. So übertreffen Sie Ihre Konkurrenten und bieten ein Umfeld, das Topleistungsträger nie verlassen wollen.
Einführung 9 Die Bedeutung gesunder Unternehmen 13 In aller Bescheidenheit 13 Drei Vorurteile 14 Organisatorische Gesundheit 16 Die vier Disziplinen 25 Erste Disziplin: Geschlossenes Führungsteam aufbauen 29 Führungsteam: Die Definition 32 Erste Verhaltensweise: Vertrauen aufbauen 38 Zweite Verhaltensweise: Konflikte austragen 48 Dritte Verhaltensweise: Verbindlichkeit schaffen 57 Vierte Verhaltensweise: Rechenschaft fordern 62 Fünfte Verhaltensweise: Konzentration auf Erfolg 72 Zweite Disziplin: Klarheit schaffen 79 Hahnebüchen 82 Sechs entscheidende Fragen 84 Perfektionismus lähmt 85 Erste Frage:Warum sind wir da? 88 Zweite Frage:Wie verhalten wir uns? 97 Dritte Frage:Was machen wir? 108 Vierte Frage:Wie haben wir Erfolg? 110 Fünfte Frage:Was hat jetzt Vorrang? 121 Sechste Frage:Wer muss was tun? 132 Textbuch 134 Dritte Disziplin: Klarheit überkommunizieren 139 Kommunikationskaskaden 143 Top-Down 147 Von unten nach oben und seitwärts 148 Vierte Disziplin: Klarheit im Unternehmen verankern 151 Nicht nachahmen 153 Einarbeitung 159 PerformanceManagement 160 Vergütung und Nebenleistungen 162 Anerkennung 163 Entlassungen 166 Die zentrale Bedeutung guter Meetings 169 Durcheinander 170 Vier Arten vonMeetings 170 Meetings als Zeitverschwendung? 178 Den Vorteil beim Schopf packen 181 Opfer 182 Erste kritische Schritte 183 UltimativeWirkung 184 Weitere Hilfsmittel 189 Anmerkungen 191 Danksagung 193 Der Autor 195 Stimmen zum Buch 197 Stichwortverzeichnis 203
Patrick Lencioni ist Gründer und Inhaber der Unternehmensberatung The Table Group und hat mit tausenden leitenden Angestellten und deren Teams zusammengearbeitet. In seiner Arbeit berät er Spitzenorganisationen wie Boeing und Microsoft, mittelständische Unternehmen und Start-ups. Er konzentriert sich dabei auf Teamentwicklung und organisatorische Gesundheit. Seine Erfahrungen aus dieser Tätigkeit hat er in insgesamt neun Business-Büchern festgehalten, die sich weltweit über drei Millionen mal verkauft haben. Auf Deutsch sind bei Wiley bereits erschienen: Die drei Symptome eines miserablen Jobs; Silos, Politik & Grabenkämpfe; Die drei Fragen des hektischen Familienlebens; Tod durch Meeting und Die 5 Dysfunktionen eines Teams – der Manga. Wie leicht Sie den entscheidenden Wettbewerbsvorteil der organisatorischen Gesundheit für sich nutzen können, zeigt Ihnen Patrick Lencioni in diesem Buch. In neuer Form – diesmal ist es keine Business-Fabel –, führt er Sie in vier Disziplinen auf den Weg zu einem robusten und vitalen Unternehmen. Lernen Sie, • wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird, • wie die Führungskräfte sich an einigen wenigen, aber entscheidenden Fragen ausrichten, • wie Mitarbeiter auf allen Ebenen von den Antworten der Organisation auf diese Fragen überzeugt werden, • wie Prozesse und Verfahren genutzt werden, um das übergeordnete Ziel zu stützen. Angereichert mit Geschichten, Tipps und Anekdoten aus seiner Praxis als Unternehmensberater liefert Patrick Lencioni Managern und Geschäftsführern ein wegweisendes und umsetzbares Modell für eine gesunde und vitale Organisation.
Es gibt für Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, der mächtiger als jeder andere ist. Handelt es sich dabei um eine überlegene Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter? Nein, sagt der New-York-Times-Bestsellerautor Patrick Lencioni: Der unschlagbare Vorteil, der Ihnen langfristig Erfolg und Leistung sichert, ist organisatorische Gesundheit, denn »Vitalität ist der größte Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen. Der Weg dahin ist leicht, kostet nichts und steht allen offen, und trotzdem ignorieren ihn die meisten Führungskräfte.« Wie Sie diesen Weg gehen können, zeigt Ihnen Patrick Lencioni. In Der Vorteil vereinigt er seine enorme Erfahrung als erfolgreicher Unternehmensberater und viele Erkenntnisse aus seinen bisherigen Büchern. Es ist eine umfassende Darstellung des einzigartigen Vorteils, den organisatorische Gesundheit bietet. Angereichert mit Geschichten, Tipps und Anekdoten führt er Sie in wenigen, leicht umsetzbaren Schritten zu einem gesunden und damit erfolgreichen Unternehmen. Sie lernen in diesem Buch, wie Sie erreichen, dass Management und Mitarbeiter an einem Strang ziehen und ein gemeinsames Ziel verfolgen, ohne politische Ränkespiele, Grabenkämpfe und Chaos. So übertreffen Sie Ihre Konkurrenten und bieten ein Umfeld, das Topleistungsträger nie verlassen wollen.

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