Details

<p>Bevor es losgeht 9</p> <p>Worum geht es beim Ideentest? 10</p> <p>Für wen ist der Ideentest gedacht? 12</p> <p>Wie der Test funktioniert 13</p> <p>Ausreden, warum Innovatoren ihre Ideen nicht testen wollen 22</p> <p>Grundregeln 30</p> <p>Arbeiten Sie in einem Unternehmen, kooperieren Sie mit Investoren? 37</p> <p>Hinweis auf Vorschriften für Recherchen und auf persönliche Sicherheit 42</p> <p><b>1 Schritt: Hypothese formulieren 45</b></p> <p>1 Ihr Ziel 47</p> <p>2 Die Idee 50</p> <p>3 Die Personen, die profitieren sollen 51</p> <p>4 Was andere tun müssen 76</p> <p>Tragen Sie alles zusammen, um Ihre Hypothese zu formulieren 76</p> <p>Wie Sie die Vorlagen für den Ideentest ausfüllen 79</p> <p><b>2 Schritt: Risiken ermitteln 85</b></p> <p>Vier Hauptkategorien riskanter Annahmen 86</p> <p>Prioritäten setzen und vorhandene Belege finden 88</p> <p>Was zeichnet ausreichend gute Belege aus? 96</p> <p>Wie Sie bei diesem Verfahren mit Meinungen anderer umgehen 98</p> <p>Beispiele für Annahmen mit höchstem Risiko 100</p> <p>Wie Sie die Vorlagen für den Ideentest ausfüllen 101</p> <p><b>3 Schritt: Fragen entwerfen 105</b></p> <p>Wie Sie gute Fragen formulieren 106</p> <p>Die Fragen entsprechen den vier Risikokategorien 110</p> <p>Verwenden Sie im Abschnitt D Materialien 123</p> <p>Wie Sie die Vorlagen für den Ideentest ausfüllen 129</p> <p><b>4 Schritt: Interviewpartner finden 133</b></p> <p>Warum persönliche Recherche so wichtig ist 135</p> <p>Wie Sie Ihre Rekrutierungskriterien formulieren 138</p> <p>Entwurf Ihres »Gruppenprofils« 146</p> <p>Interviewpartner finden, die zu Ihrem Gruppenprofil passen 153</p> <p>Schwierigkeiten, Interviewpartner zu finden 170</p> <p>Wie Sie die Vorlagen für den Ideentest ausfüllen 172</p> <p><b>5 Schritt: Messverfahren & Zielwerte 177</b></p> <p>Legen Sie individuelle Messverfahren fest 179</p> <p>Setzen Sie Gruppenziele 187</p> <p>Wie Sie die Vorlagen für den Ideentest ausfüllen 190</p> <p><b>6 Schritt: Interviews führen 197</b></p> <p>Logistik 199</p> <p>Beginn des Interviews: Die Einleitung 208</p> <p>Gutes Vorgehen im Recherche-Gespräch 215</p> <p>Abschluss des Interviews 222</p> <p>Das Interviewen üben 226</p> <p>Wie Sie die Vorlagen für den Ideentest ausfüllen 228</p> <p><b>7 Schritt: Analysieren & entscheiden 235</b></p> <p>Hören Sie sich Ihre Interviews noch einmal an 237</p> <p>Errechnen Sie die Ergebnisse und gewinnen Sie wichtige zusätzliche Erkenntnisse 238</p> <p>Entscheidung: WEITERMACHEN 241</p> <p>Entscheidung: STOPPEN 246</p> <p>Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Recherchekünste zu überprüfen 246</p> <p>Wie Sie die Vorlagen für den Ideentest ausfüllen 247</p> <p>Wie es weitergeht 255</p> <p>Gute Verfahrensweisen fürs Weitermachen 257</p> <p>Weitermachen in unterschiedlichen Umfeldern 260</p> <p>Die sieben Schritte des Ideentests wurden umfassend erprobt und getestet 267</p> <p>Die Prinzipien des Ideentests sind auch bei der Entstehung dieses Buchs zum Einsatz gekommen 268</p> <p>Wie mir der Ideentest geholfen hat, dieses Buch zu positionieren 269</p> <p>Hinweise zu den Illustrationen und Quellen 273</p> <p>Stichwortverzeichnis 275 </p>

Julia Shalet ist eine preisgekrönte Autorin, erfolgreiche Innovatorin, Product Leader, Projektleiterin, Ausbilderin, Dozentin an einer Universität und Veranstaltungsorganisatorin mit einer Fülle von Erfahrungen in einer Vielzahl von Sektoren, Organisationstypen und Unternehmungen. In den letzten 25 Jahren hat sie mit Start-ups, Selbstständigen, kleinen und mittleren Unternehmen, Konzernen und Non-Profit-Organisationen gearbeitet. Sie hat hochwertige Produktportfolios verwaltet und viele neue Angebote mit Hilfe der in diesem Buch beschriebenen Techniken erfolgreich auf den Markt gebracht. Über einige dieser Erfolge wurde im Fernsehen, im Radio und in Zeitungen wie BBC Inside Out, The Guardian, The Observer, The Independent, Harper's Bazaar und BBC Radio 4 berichtet. Sie hat Hunderten von Menschen aus allen Gesellschaftsschichten geholfen, ihre Zeit, ihre Energie und ihr Geld dorthin zu lenken, wo sie die besten Erfolgsaussichten haben.

"Verschwenden Sie nicht 6 Monate mit der Arbeit an Ihrer Idee, um dann herauszufinden, dass sie nicht funktionieren wird. Lesen Sie dieses Buch und ersparen Sie sich eine Menge Kummer!"<br> (Colin Hayhurst, CEO von Mojeek)<br> <br> "Ideen zu haben, ist nicht das Schwierige, sondern zu wissen, welche man umsetzen will. Dieses Buch ist voller wertvoller Einblicke und praktischer Tipps, die von Julias reicher Erfahrung zeugen."<br> (Marc Abraham, Head of Product Engagement bei ASOS)<br> <br> "Der Bedarf an diesem Buch war noch nie so groß wie heute. Da wir in einem zunehmend dynamischen Umfeld leben und arbeiten, ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir in der Lage sind, schnell zu iterieren, Meinungen und Daten zu verarbeiten, Optionen zu bewerten und zu entscheiden, wo wir unsere Anstrengungen investieren."<br> (Alastair Moore, UCL School of Management & Mishcon de Reya)<br> <br> "Eine erfrischend unkomplizierte Art, den Kunden in den Mittelpunkt aller Aktivitäten zu stellen."<br> (Camilla Tress, Innovationsleiterin, Oliver Bonas)<br>

DE