Details

Supply Chain Management


Supply Chain Management

Prozessoptimierung entlang der Wertschöpfungskette
1. Aufl.

von: Markus Mau

64,99 €

Verlag: Wiley-VCH
Format: PDF
Veröffentl.: 25.11.2008
ISBN/EAN: 9783527624270
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 223

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Beschreibungen

Supply Chain Management (SCM) und Efficient Consumer Response (ECR) sind strategische Konzepte mit einer gemeinsamen Stoßrichtung, die der Konsumgüterindustrie und dem Handel große Wertschöpfungspotenziale bieten.<br> Auf dem neuesten Stand der Wissenschaft wird aufgezeigt, wie diese Einsparmöglichkeiten und die Prozeßoptimierung in der Praxis realisiert werden. Kernbestandteil ist eine reale Fallstudie, anhand derer eine detaillierte Prozeßkettenanalyse unter Anwendung der Prozeßkostenrechnung entlang der gesamten Supply Chain erfolgt. <br> Dadurch werden Einsparungsmöglichkeiten lokalisiert und transparent. Es bleibt nicht bei fiktiven Ersparnissen, sondern es werden realisierbare Einsparungen benannt. Durch die logisch nachvollziehbaren und auf andere Industriezweige übertragbaren Ergebnisse werden naheliegende Handlungsaktivitäten für die Geschäftsführung deutlich und auch Entscheidungsträger, die mit logistischen Problemen nicht vertraut sind, angesprochen. Darüber hinaus empfiehlt sich das Buch für alle Studenten, die sich mit der Prozessoptimierung vertraut machen möchten.<br> <br> - Theoretische Fundierung und praktische Anwendung von SCM- und ECR-<br> Strategien<br> - Überblick über den aktuellen Stand der Wissenschaft zu Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR), Scan-Based Trading (SBT), Warengruppenmanagement, etc.<br> - Detaillierte Fallstudie mit greif- und übertragbaren Ergebnissen zur Verbesserung von Prozeßoptimierung und Wertschöpfung<br> - 100 Praxisbeispiele aus Industrie und Handel<br> <br> <br>
WARUM SCM? WARUM ECR? FAKTEN ÜBER HERSTELLER UND HÄNDLER<br> Handlungsbedarf<br> Organisationskompetenz<br> Planungs- und Steuerungskompetenz<br> Vermarktungskompetenz<br> Informationskompetenz<br> Konditionspolitik<br> <br> ECR-BASISSTRATEGIEN<br> Begriffsbestimmung ECR<br> ECR-Konzeption<br> Efficient Replenishment<br> Efficient Assortment<br> Efficient Promotion<br> Efficient Product Introduction<br> <br> SCM-/ECR-VORAUSSETZUNGEN<br> Informationstechnologie -<br> Enabling Technologies<br> Prozessmanagement<br> Prozesskostenrechnung -<br> Activity Based Costing (ABC)<br> Change Management<br> <br> ELEMENTE DER EFFICIENT REPLENISHMENT-STRATEGIE<br> Schwerpunkt: Hersteller<br> Schwerpunkt: Hersteller zu nachgelagerter Phase<br> Schwerpunkt: Großhandel zu Einzelhandel<br> SCM-/ECR-Scorecard<br> <br> PROZESSANALYSE UND BEWERTUNG DER SUPPLY CHAIN<br> Eignung des ausgewählten Produkts<br> Prozessanalyse und Prozessbewertung<br> Prozesse beim Hersteller<br> Prozesse beim Händler<br> Erkenntnisse der Ist-Analyse<br> <br> EINSATZ VON SCM-/ECR-STRATEGIEN<br> Vorgehen bei der Umsetzung der SCM-/ECR-Strategie<br> Aktivitätsveränderungen beim Hersteller und Händler<br> Ergebnisübersicht<br> Realisierbarkeit der Einsparungspotenziale<br> Investitionsbedarf<br> <br> ERGEBNISSE & ÜBERTRAGBARKEIT
"Die verstärkte Zusammenarbeit von Lieferanten und Kunden liefert wesentliche Verbesserungspotenziale in der Industrie. Wie sich durch Supply Chain Management (SCM) und Efficient Consumer Response (ECR) eine Optimierung der Wertschöpfung und der Prozesse erzielen lässt, zeigt dieses Buch, das für die zweite Auflage aktualisiert und um viele Praxisbeispiele erweitert wurde."<br> <br> Industrieanzeiger, Nr. 49/50 vom 29.11.2004<br>

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