Details
Produktmanagement für Dummies
Für Dummies 1. Aufl.
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21,99 € |
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| Verlag: | Wiley-VCH |
| Format: | EPUB |
| Veröffentl.: | 31.01.2018 |
| ISBN/EAN: | 9783527813155 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 372 |
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Beschreibungen
Kunden haben so eine große Auswahl an Produkten wie nie. Da müssen sich die Unternehmen etwas einfallen lassen, um beim Kunden aufzufallen: die Qualität, das Marketing, der Vertrieb und der Preis - das alles muss ein Produktmanager im Auge behalten, um das Produkt erfolgreich zu machen. Brian Lawley und Pamela Schure stellen alle Aspekte des Produktmanagements vor: die Planungsstrategie sowie den kompletten Produktlebenszyklus von der Marktreife bis zum Ausscheiden aus dem Markt. Sie erklären, wie Sie erste Ideen zu Produkten weiterentwickeln und wie Sie Kunden- und Marktanalysen durchführen. Erfahren Sie außerdem, wie Sie Teams führen und sie zu Höchstleistungen anspornen. Werden Sie so zu einem erfolgreichen Produktmanager, bringen Sie neue Produkte auf den Markt und steigern Sie Ihren Umsatz.
<p>Über die Autoren 7</p> <p>Einleitung 21</p> <p><b>Teil 1: Erste Schritte im Produktmanagement 25</b></p> <p>Kapitel 1: Willkommen in der Welt des Produktmanagements 27</p> <p>Kapitel 2: Die Rolle des Produktmanagers 35</p> <p>Kapitel 3: Der Produktlebenszyklus 61</p> <p><b>Teil 2: Hervorragende Produkte entdecken, bewerten und planen 77</b></p> <p>Kapitel 4: Überzeugende Produktideen entwickeln 79</p> <p>Kapitel 5: Ihre Kunden verstehen lernen 89</p> <p>Kapitel 6: Hausaufgaben machen: Ihre Ideen bewerten 101</p> <p>Kapitel 7: Ideen priorisieren und auswählen 119</p> <p>Kapitel 8: Planvorbereitung: Einen passenden Ansatz wählen 133</p> <p>Kapitel 9: Ihre Wirtschaftlichkeitsberechnung entwickeln 151</p> <p>Kapitel 10: Ihre Marktstrategie entwickeln 165</p> <p>Kapitel 11: Einen Plan entwickeln: Marktbedarf, Produktbeschreibung und Roadmaps 193</p> <p><b>Teil 3: Den Produkterfolg aufbauen und maximieren 217</b></p> <p>Kapitel 12: Eine Produktidee durch die Entwicklungsphase führen 219</p> <p>Kapitel 13: Alles für die Markteinführung vorbereiten: Die Qualifizierungsphase 233</p> <p>Kapitel 14: Los geht's! Eine effektive Markteinführung planen und durchführen. 243</p> <p>Kapitel 15: Einnahmen und Gewinne aus dem Produktverkauf maximieren 261</p> <p>Kapitel 16: Auslauf: Ein Produkt ersetzen oder es vom Markt nehmen 287</p> <p><b>Teil 4: Ein phänomenaler Produktmanager werden 295</b></p> <p>Kapitel 17: Ihre Führungsqualitäten als Produktmanager ausbauen 297</p> <p>Kapitel 18: Die Kunst der Überzeugung meistern 305</p> <p>Kapitel 19: Als Produktmanager Karriere machen 321</p> <p><b>Teil 5: Der Top-Ten-Teil 329</b></p> <p>Kapitel 20: Die zehn häufigsten Fehler bei Markteinführungen vermeiden 331</p> <p>Kapitel 21: Zehn (plus eine) Roadmap, die Ihnen zum Erfolg verhelfen 341</p> <p>Kapitel 22: Zehn Punkte, an denen Produktmanager scheitern können 351</p> <p>Glossar 357</p> <p>Stichwortverzeichnis 365</p>
Brian Lawley ist Geschäftsführer der 280 Group, der weltweit führenden Produktmanagement Beratungs- und Trainingsagentur. Sein Wissen und seine Erfahrungen gibt er in einem Blog und einem Newsletter weiter, außerdem hat er mehrere Bücher zum Thema verfasst.<br> Pamela Schure ist Leiterin Produkte und Service bei der 280 Group. Sie hat für verschiedene Firmen gearbeitet (unter anderem für Apple). Dabei hat sie über 40 Software- und Hardware-Produkte mit auf den Markt gebracht und Projektteams geleitet.<br> Beide sind unter anderem zertifizierte Produktmanager (CPM).
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