Details

Crash-Management in Projekten


Crash-Management in Projekten

Vorbeugen, Erkennen, Analysieren und Überwinden von Konflikten und Krisen
1. Aufl.

von: Manfred Noé

28,99 €

Verlag: Publicis
Format: PDF
Veröffentl.: 27.06.2007
ISBN/EAN: 9783895786136
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 253

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Beschreibungen

Dieses Buch zeigt, wie sich Konflikte und Krisen frühzeitig erkennen und analysieren lassen, Krisen überwunden werden und durch welche präventiven Maßnahmen Krisensituationen gar nicht erst entstehen oder ihre Eskalation vermieden wird.
Entscheidungsanalyse. <p>Gesprache und Verhandlungen.</p> <p>Informations- und Kommunikationsmanagement.</p> <p>Konfliktentwicklung.</p> <p>Konfliktpotenziale und -ursachen.</p> <p>Sachkonflikt.</p> <p>Beziehungskonflikt.</p> <p>Wertkonflikt.</p> <p>Krisendokumentation.</p> <p>Krisenstrategien.</p> <p>Krisenstrukturen und -verlaufe.</p> <p>Krisenzentrum.</p> <p>Organisatorische Manahmen.</p> <p>Problemanalyse.</p> <p>Projektphasen.</p> <p>Projektteam.</p> <p>Risikomanagement.</p> <p>Situationsanalyse.</p> <p>Teamarbeit.</p> <p>Teamfuhrung.</p> <p>Umgang mit Widerstanden.</p> <p>Unternehmens- und Projektkultur.</p>
<b>MANFRED NOE</b> hat fur die Siemens AG Projekte bei verschiedenen Grokunden betreut (Deutsche Bahn AG, Vodafone, Telekom, Audi, Bundeswehr usw.). Andere Schwerpunkte waren die Einfuhrung von Qualitatsmanagement bei Siemens Nixdorf und eine Funktion als Auditbeauftragter bei Siemens Business Services. Eine weitere Tatigkeit war die Entwicklung von Leitfaden zur Projektkultur und zum Qualitatsmanagement.

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