Details

<p>Über den Autor 7</p> <p>Einführung 19</p> <p><b>Teil I: Die Basics 23</b></p> <p>Kapitel 1: Internes und externes Rechnungswesen 25</p> <p>Kapitel 2: Die acht Schlüsselbegriffe des Rechnungswesens 31</p> <p>Kapitel 3: Unterschiedliche Kostenbegriffe und Kostenrechnungssysteme 53</p> <p>Kapitel 4: Konten-, Kostenstellen- und Kostenträgerpläne erstellen 73</p> <p><b>Teil II: Gegenwart: Die Istkosten- und Leistungsrechnung 83</b></p> <p>Kapitel 5: Die Kostenartenrechnung 85</p> <p>Kapitel 6: Die Kostenstellenrechnung 111</p> <p>Kapitel 7: Transferpreise – innerbetriebliche Leistungsverrechnung 137</p> <p>Kapitel 8: Kalkulation – die Kostenträgerstückrechnung 147</p> <p>Kapitel 9: Periodenerfolg: Die Kostenträgerzeitrechnung 175</p> <p><b>Teil III: Zukunft: Plankosten- und Planleistungsrechnungen 195</b></p> <p>Kapitel 10: Planung und Isterwartung 197</p> <p>Kapitel 11: Die starre Plankostenrechnung 205</p> <p>Kapitel 12: Die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis 209</p> <p>Kapitel 13: Grenzplankostenrechnung oder Direct Costing 225</p> <p>Kapitel 14: Die Fixkostendeckungsrechnung 247</p> <p>Kapitel 15: Die relative Einzelkostenrechnung 257</p> <p>Kapitel 16: Activity Based Costing: Die Prozesskostenrechnung 269</p> <p><b>Teil IV: Noch mehr Systeme und Methoden 277</b></p> <p>Kapitel 17: Kostenmanagement mit Behavioral Accounting 279</p> <p>Kapitel 18: Kostenmanagement mit dem Principal-Agent-Modell 283</p> <p>Kapitel 19: Target Costing von oben und unten betrachtet 293</p> <p>Kapitel 20: Life Cycle Costing 303</p> <p>Kapitel 21: Gemeinkostenwertanalyse und Budgetierungsmethoden 315</p> <p><b>Teil V: Der Top-Ten-Teil 331</b></p> <p>Kapitel 22: Zehn Tipps zur Kostensenkung 333</p> <p>Kapitel 23: Zehn wichtige Webseiten 339</p> <p>Stichwortverzeichnis 343</p>

<p><b>Michael Griga </b>(Diplom-Volkswirt) ist als Controller tätig. Er ist Autor von <i>Kosten- und Leistungsrechnung für Dummies. </i>Gemeinsam mit Raymund Krauleidis hat er zahlreiche <i>… für Dummies</i> -Bände verfasst, unter anderem <i>Buchführung und Bilanzierung für Dummies.</i>

<p><b>Mit diesem Buch haben Sie richtig kalkuliert</b> <p>Wer sich mit dem internen Rechnungswesen beschäftigt, kommt an der Kosten- und Leistungsrechnung nicht vorbei. Aber was steckt hinter Begriffen wie Lebenszykluskostenrechnung, Umsatzkostenverfahren oder gar Fertigungsgemeinkostenzuschlagssatz? Michael Griga nimmt diesen Wortungetümen mit leicht verständlichen Erläuterungen den Schrecken. Und dann gibt es jede Menge Übungen samt Lösungen zu allen wichtigen Kostenrechnungssystemen: von der flexiblen und starren Plankostenrechnung über die Grenzplankostenrechnung bis zum Activity-Based Costing. So können Sie Ihr Wissen rund um die Kostenrechnung prüfen und festigen, denn übung macht bekanntlich ja den Meister. <p><b>Sie erfahren</b> <ul><li>Warum Sie nicht nur die Grenzkosten betrachten sollten</li> <li>Wie Sie die Kostenober-grenzen ermitteln können</li> <li>Was ein BAB ist</li> <li>Wie Sie herausfinden, ob sich ein Produkt rechnet</li></ul>

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