Details
Kosten- und Leistungsrechnung für Dummies
Für Dummies 3. Auflage
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21,99 € |
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| Verlag: | Wiley-VCH (D) |
| Format: | EPUB |
| Veröffentl.: | 22.06.2023 |
| ISBN/EAN: | 9783527840229 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 336 |
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Beschreibungen
Die Kosten- und Leistungsrechnung hat es in sich. Aber wer sich mit dem internen Rechnungswesen beschäftigt, kommt nicht an ihr vorbei. Der Autor nimmt Wortungetümen wie Plankostenrechnung oder Kostenträgerzeitrechnung den Schrecken und führt Sie in die traditionelle Kostenrechnung mit Betriebsabrechnungsbogen und Kalkulation ein. In diesem Buch finden Sie eine Übersicht über alle Kostenrechnungssysteme bis hin zum Activity-Based-Costing. Natürlich werden auch alle Methoden des Kostenmanagements mit Behavioral Accounting und den Principal-Agent-Modellen vorgestellt.
<p>Über den Autor 7</p> <p>Einführung 19</p> <p><b>Teil I: Von der Pike auf – die Basics 23</b></p> <p>Kapitel 1: Eingeordnet – die Kosten- und Leistungsrechnung 25</p> <p>Kapitel 2: Acht Schlüsselbegriffe 43</p> <p>Kapitel 3: Charakterfrage – die unterschiedlichen Kostenbegriffe und Kostenrechnungssysteme 61</p> <p>Kapitel 4: Basis schaffen – Konten-, Kostenstellen- und Kostenträgerpläne erstellen 75</p> <p><b>Teil II: Im Ist ganz traditionell – die Kosten- und Leistungsrechnung 85</b></p> <p>Kapitel 5: Woher kommt’s? Die Kosten- und Leistungsartenrechnung 87</p> <p>Kapitel 6: Verteilen – die Kostenstellenrechnung 111</p> <p>Kapitel 7: Interne Hochspannung – die Verrechnungspreise 133</p> <p>Kapitel 8: Knallhart kalkuliert – die Kostenträgerstückrechnung 143</p> <p>Kapitel 9: Die Kostenträgerzeitrechnung oder Betriebsergebnisrechnung 161</p> <p><b>Teil III: Glaskugel – Plankosten- und Planleistungsrechnungen 171</b></p> <p>Kapitel 10: Warum überhaupt geplant wird 173</p> <p>Kapitel 11: Unflexibel – die starre Plankostenrechnung 181</p> <p>Kapitel 12: Voll erfasst – die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis 187</p> <p>Kapitel 13: Teilsicht – Direct Costing oder die Grenzplankostenrechnung 201</p> <p>Kapitel 14: Mehrstufig – die Fixkostendeckungsrechnung 223</p> <p>Kapitel 15: Die relative Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung 229</p> <p>Kapitel 16: ABC ganz anders – die Prozesskostenrechnung 241</p> <p><b>Teil IV: Noch mehr Systeme und Methoden 251</b></p> <p>Kapitel 17: Kostenmanagement mit Behavioral Accounting 253</p> <p>Kapitel 18: Kostenmanagement mit dem Principal-Agent-Modell 263</p> <p>Kapitel 19: Target Costing von oben und unten betrachtet 275</p> <p>Kapitel 20: Von Anfang bis Ende – Life Cycle Costing 285</p> <p>Kapitel 21: Gemeinkostenwertanalyse und Budgetierungsmethoden 297</p> <p><b>Teil V: Der Top-Ten-Teil 309</b></p> <p>Kapitel 22: Zehn Tipps zur Kostensenkung 311</p> <p>Kapitel 23: Zehn wichtige Websites 317</p> <p>Anhang A: Wichtige Vokabeln Deutsch – Englisch 321</p> <p>Stichwortverzeichnis 327</p>
Michael Griga (Diplom-Volkswirt) ist als Controller tätig und bestens mit dem Thema Kosten- und Leistungsrechnung vertraut. <br> Er hat bereits mehrere sehr erfolgreiche "für Dummies"-Bücher geschrieben, darunter "Controlling für Dummies" und "Buchführung und Bilanzierung für Dummies". Als Referent im Wissenschaftsministerium in Stuttgart entwickelte er ein Konzept für ein Hochschulcontrolling und -berichtswesen und arbeitete mit an der Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung.<br>
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