Details
Controlling für Dummies
Für Dummies 3. Auflage
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22,99 € |
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| Verlag: | Wiley-VCH |
| Format: | EPUB |
| Veröffentl.: | 06.07.2017 |
| ISBN/EAN: | 9783527810734 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 367 |
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Beschreibungen
Controller haben für Nichtcontroller das Image vom bösen Überwacher, Erbsenzähler und Geizkragen. Dieses Buch zeigt, dass das Controlling gar nicht so geheimnisvoll ist, wie es manche Controller gerne erscheinen lassen. Anhand vieler anschaulicher Beispiele erklären die Autoren die unterschiedlichen Formen des Controllings und dessen Aufgabenbereiche. Sie erfahren, was es mit Gewinn-und-Verlust-Rechnung, Deckungsbeitragsrechnung und Bilanzen auf sich hat, wozu Kennzahlen gut sind und welche unterschiedlichen Spielarten des Controllings es gibt. Ein angenehm lesbares Buch für alle, die sich beruflich mit dem Controlling beschäftigen müssen oder einfach ihren Controller besser verstehen möchten.
<p>Über die Autoren 7</p> <p>Einführung 19</p> <p><b>Teil I: Definition und Planung 25</b></p> <p>Kapitel 1: Von Erbsenzählern und Controllern 27</p> <p>Kapitel 2: Gut geplant ist halb gewonnen 33</p> <p>Kapitel 3: Planung ist gut – Kontrolle ist besser 55</p> <p><b>Teil II: Die Werkzeugkiste des Controllers 65</b></p> <p>Kapitel 4: Wohin nur mit den Kosten? 67</p> <p>Kapitel 5: Das Tolle an der Prozesskostenrechnung 83</p> <p>Kapitel 6: Die Stunde der Wahrheit: Die Gewinn-und-Verlust-Rechnung (GuV) 91</p> <p>Kapitel 7: Der Showdown: Die Bilanz 103</p> <p>Kapitel 8: Das Geheimnis der Deckungsbeitragsrechnung 121</p> <p>Kapitel 9: Wie teuer darf’s denn sein? Target Costing 131</p> <p>Kapitel 10: IT – steh uns bei! 143</p> <p>Kapitel 11: Berichtswesen: Tue Gutes und berichte darüber 151</p> <p><b>Teil III: Bereichscontroller 175</b></p> <p>Kapitel 12: In-, Through- und Output-Controlling 177</p> <p>Kapitel 13: Wo Controller sonst noch gebraucht werden 201</p> <p><b>Teil IV: Kennzahlen über Kennzahlen 229</b></p> <p>Kapitel 14: Von Äpfeln und Birnen – Kennzahlen 231</p> <p>Kapitel 15: Von Obstplantagen – Kennzahlensysteme 253</p> <p>Kapitel 16: Benchmarking oder: Wer ist der Beste im ganzen Land 263</p> <p>Kapitel 17: Balanced Scorecard: Vier gewinnt 275</p> <p><b>Teil V: Controlling für Fortgeschrittene 293</b></p> <p>Kapitel 18: Strategisches Controlling 295</p> <p>Kapitel 19: Beteiligungscontrolling 309</p> <p>Kapitel 20: Verhaltenes Controlling 315</p> <p>Kapitel 21: Controlling in der öffentlichen Verwaltung 325</p> <p><b>Teil VI: Der Top-Ten-Teil 331</b></p> <p>Kapitel 22: Zehn Webseiten für Controller 333</p> <p>Kapitel 23: Zehn Microsoft-Office-Tipps für Controller 337</p> <p>Kapitel 24: Zehn Begriffe, die Ihnen über den Weg laufen könnten 343</p> <p>Anhang A: Über die Dateien zum Download 351</p> <p>Anhang B: Glossar 355</p> <p>Stichwortverzeichnis 363</p>
Michael Griga (Diplom-Volkswirt), Arthur Kosiol (Diplom-Ökonom) und Raymund Krauleidis (Diplom-Kaufmann) sind als Controller beziehungsweise Analyst tätig und sind daher mit der Materie »Controlling« bestens vertraut.
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